发展目标

       将公司建设成为国内知名的大型绿色低碳能源企业集团。

经营策略

Ø 建立有竞争力的产业结构

        通过投资建设、收购、兼并，发展高效、清洁的大型发电机组，建立煤炭资源、运输、中转、销售一体化经营体制，提升油品业务价值链，增强盈利能力，推进LNG接收站和天然气网络建设，开拓新能源与可再生能源业务。控制电力、油品、煤炭、天然气等战略性资源，占据资源制高点。

Ø 建立市场化的运作体制

        围绕公司发展战略，以市场为导向，坚持“注重认真、追求卓越、和谐发展”的企业核心价值观，不断创新企业机制和管理模式。改善公司股权结构，完善公司法人治理结构，建立与股东之间的良性互动关系。

Ø 建立更大范围的战略联盟

       在巩固和充实产业经营的基础上，加大资本运作力度，通过收购、投资等方式拓展公司资本运作空间，支持公司的产业发展。加强与国内国际的行业领先企业合作，建立战略合作关系，提升公司整体产业水平和市场竞争力。